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아웃소싱의 필요성
Need for outsourcing
아웃소싱의 필요성
경쟁력 강화를 위한 아웃소싱 솔루션
급변하는 경영 환경 속에서 기업들이 추구하는 저비용, 고효율, 구조조정을 통한 경쟁력 확보와 경영개선에 일조를 할 수 있는 방안으로 “생산도급, 업무위탁, 근로자 파견”등의 아웃소싱 활용을 제안하고자 합니다.
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01
규모의 경제적 실현
고용의 유연화로 임금 및 복리후생 비용을 변동비화하여 비용적 측면의 유연성을 확보합니다. -
02
핵심적인 업무에 초점
비 핵심 업무에 파견인력을 활용함으로써 고부가치의 핵심업무에 역량집중할 수 있습니다. -
03
융통성있는 인력 정책
단순업무 및 비핵심업무의 아웃소싱으로 조직 및 인원의 탄력적 운용이 가능합니다. -
04
관리상의 이유
조직이 대규모적이고 복잡성이 있을 경우 이러한 복잡한 관리를 피하기 위해 실시합니다.